互联网成為(wèi)一个企业们商(shāng)业营销及交易的新(xīn)渠道。这个渠道跟線(xiàn)下的其他(tā)渠道一样但效率更高，在線(xiàn)支付使得購(gòu)买商(shāng)品更加容易，在線(xiàn)选货的种类更多(duō)，重要的是互联网渠道让商(shāng)家的市场增加了十几倍，彻底冲破了地域概念，不用(yòng)區(qū)域代理(lǐ)机制也能(néng)卖货到更遠(yuǎn)的地方。

“互联网+”的商(shāng)业模式之所以能(néng)成功，是因為(wèi)互联网在商(shāng)业创造了一个新(xīn)的营销及供应的渠道，有(yǒu)了这个渠道所有(yǒu)的交易都不成问题。理(lǐ)论上任何行业的任何商(shāng)品都可(kě)以在网上实现交易，電(diàn)商(shāng)诞生到现在，基本上所有(yǒu)大家见过的商(shāng)品都被放到了网络商(shāng)城上。因此，探讨“互联网+”必须研究“互联网渠道+”这个属性，渠道是互联网交易的重要组成部分(fēn)，无论是B2B还是B2C。

互联网平台（生态）+

互联网发展到3.0时代，进入互联网+综合服務(wù)的时代。除了特别大的市场，大型的互联网商(shāng)家已经看不上那些本源市场不够大的行业，但是一个商(shāng)家足够多(duō)的行业是需要互联网服務(wù)的，大型商(shāng)家们干脆做出一个只服務(wù)于卖家与买家的网站，而自身不从事这个行业，这就是我们当前看到的各大平台。電(diàn)商(shāng)平台、物(wù)流平台、社交平台、广告平台等等各种平台应有(yǒu)尽有(yǒu)，到后来，这些平台开始垂直与细分(fēn)化，出现了美妆、生鲜、酒类、鞋类等更专业的平台。 本质都是電(diàn)商(shāng)，融合社交、物(wù)流、营销等工具，為(wèi)买家和卖家双方提供最大化的服務(wù)，盈利模式上赚取的是服務(wù)费。

这些平台后来越做越大，已经不限于自身起家的行业，通过平台吸引更多(duō)的技术、服務(wù)提供商(shāng)，并且开始跨界发展，譬如社交平台会做游戏、電(diàn)商(shāng)及硬件等，電(diàn)商(shāng)平台也会做文(wén)學(xué)、電(diàn)影及體(tǐ)育等。这些平台几乎会做当前能(néng)见到的各种热门行业的业務(wù)，一些看似不相干的业務(wù)也因其战略发展需要而被纳入旗下。实现方式则通过与其他(tā)商(shāng)家合作及收購(gòu)、并購(gòu)。他(tā)们自身能(néng)做的自己做，不能(néng)做的或者不愿意做的交给别人做，从而由共同的价值链组成与自然生态类似的互联网生态。